Mehr Produktivität für Ihr Unternehmen
RICH – Wertschätzende Führung
Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter haben Freude an der Arbeit und sind hochmotiviert
Das RICH-Leadership-Programm hat zum Ziel, eine wertschätzende Führungskultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Dies führt zu mehr Freude an der Arbeit, zur Reduzierung von unproduktiven Konflikten und damit zu einer deutlichen Leistungssteigerung Ihrer Belegschaft.
R: Vorbildfunktion der Führungskraft
Mitarbeiter orientieren sich viel mehr an dem vorgelebten Verhalten der Führungskraft, als an dem, was diese sagt. Daher ist es für Führungskräfte wichtig, sich selbst gut zu verstehen und vor allem zu lernen, sich mit all ihren Stärken und Schwächen anzunehmen und auch Verantwortung für ihr eigenes Gefühlsleben zu übernehmen. Aus dieser Akzeptanz heraus wächst nicht nur eine größere innere Gelassenheit, sondern es gelingt dann auch viel leichter, wirklich authentisch aufzutreten und als positives Vorbild für die Mitarbeiter zu wirken. Durch das Erkennen der eigenen Muster und Prägungen, und der damit verbundenen Anerkennung der eigenen Individualität entsteht eine größere Akzeptanz für die unterschiedlichen Charaktere der Mitarbeiter.
I: Individuelle Unterstützung der Mitarbeiter
Aufgrund ihrer Anlagen und Prägungen sind alle Menschen unterschiedlich. Und wir alle wünschen uns, in unserer eigenen Individualität anerkannt zu werden. Wenn Führungskräfte in der Lage sind, die individuellen Muster ihrer Mitarbeiter zu erkennen, dann gelingt es viel besser, diese entsprechend ihrer Stärken einzusetzen und zu fördern.
C: Verantwortung für gelungene Kommunikation
Führung besteht zum überwiegenden Teil aus Kommunikation. Durch gelungene Kommunikation gelingt es uns, potenzielle Konflikte zu entschärfen und Missverständnisse zu vermeiden. In einer Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter liegt es ganz natürlich im Interesse der Führungskraft, dass es gelingt, die gewünschte Nachricht so gut wie möglich zu transportieren. Übernimmt die Führungskraft dementsprechend die Verantwortung für eine adressaten- und situationsgerechte Kommunikation, so erhöht sie damit die Wahrscheinlichkeit, die gewünschten Ziele zu erreichen.
H: Motivation
Um motiviert die Ziele des Unternehmens zu unterstützen, möchten Mitarbeiter zu allererst von ihrer Führungskraft als individuelle Person wahrgenommen und wertgeschätzt werden. Darüber hinaus fördert die Übertragung von Verantwortung und die damit verbundene intellektuelle Anregung enorm die Leistungsbereitschaft. Die Etablierung eines Klimas des Vertrauens, das auf einer positiven Fehlerkultur aufbaut, und das Vorhandensein gemeinsamer Zielen bzw. einer Vision unterstützen dies noch einmal wesentlich.
Das RICH-Leadership-Programm besteht zum einen aus vier eintägigen Führungskräftetrainings, in denen ein fundiertes Wissen zur Wertschätzenden Führung vermittelt wird – denn eine langfristige Veränderung der Führungskultur hat nur dann eine Chance auf Umsetzung, wenn die Führungskräfte sowohl die Vorteile als auch die Hintergründe einer wertschätzenden Führung verstehen. Gleichzeitig werden die erlernten Inhalte in den Trainings auch gleich auf den konkreten Führungsalltag projiziert und eingeübt, so dass die Führungskräfte gleich nach den Schulungen in die konkrete Umsetzung gehen können.
Zur Unterstützung dieser Umsetzung erhält jede Führungskraft zwischen den Trainings die Möglichkeit, die bereits gemachten Erfahrungen in einem Einzelcoaching zu reflektieren. Damit kann Fehlentwicklungen entgegen gewirkt werden und die neue Führungskultur schrittweise im Unternehmen verankert werden.
Das RICH-Leadership-Programm erstreckt sich üblicherweise über ein Jahr, so dass es sich gut in den Unternehmensalltag integrieren lässt.
Mein Angebot für Sie:
In einem ca. 45 minütigen, völlig unverbindlichen Strategiegespräch analysieren wir die Situation in Ihrem Unternehmen/Bereich. Dabei schauen wir nicht nur, welche Strategie für Sie die richtige sein kann, um die Produktivität zu steigern. Sie erhalten oft auch gleich praktische Tipps zur Steigerung der Mitarbeitermotivation in Ihrem Unternehmen.
In einem ca. 45 minütigen, völlig unverbindlichen Strategiegespräch analysieren wir die Situation in Ihrem Unternehmen/Bereich. Dabei schauen wir nicht nur, welche Strategie für Sie die richtige sein kann, um die Produktivität zu steigern. Sie erhalten oft auch gleich praktische Tipps zur Steigerung der Mitarbeitermotivation in Ihrem Unternehmen.
Führungskräfte-Entwicklung als Gesamtkonzept
Der übliche Weg einer Führungskräfteentwicklung sieht häufig so aus, dass einzelne Führungskräfte eine Schulung besuchen oder ein individuelles Coaching erhalten. Dies ist auch sinnvoll, wenn konkrete Führungsfähigkeiten verbessert werden sollen. Geht es jedoch um die grundsätzliche Verbesserung der Führungskultur eines Unternehmens, so scheitert dies oft daran, dass die guten Ansätze aus solchen Maßnahmen dann im Führungsalltag kaum umgesetzt werden.
Ein ganzheitliches Leadership-Programm sichert den Praxistransfer auf eine ganz andere Art und Weise: Alleine schon die Trainings zusammen mit anderen Führungskräften des Unternehmens fördern den Austausch untereinander und verbessern damit automatisch die bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Auch die dadurch entstehenden Diskussionen über Führungsthemen innerhalb des Unternehmens unterstützen die Verankerung des Gelernten innerhalb der alltäglichen Führungspraxis.
Durch den Wechsel zwischen Trainings und Einzel-Coachings werden über die Dauer des Programms immer wieder Impulse gesetzt, das eigene Führungsverhalten auch in der Praxis an dem Gelernten auszurichten. Dies ermöglicht nicht nur, die Inhalte viel besser zu integrieren, sondern erlaubt gleichzeitig, schnell erste Erfolge zu sehen und damit die Motivation zur Umsetzung zu steigern.
Welche Unternehmen profitieren von diesem Unternehmensprogramm?
- Unternehmen, die ihre Produktivität steigern wollen
- Unternehmen oder Bereiche mit einer neuen Führung
- Unternehmen mit neu geschaffenen Bereichen oder anlässlich einer größeren Umorganisation
- Unternehmen mit Wechsel der Geschäftsführung, z.B. innerhalb einer Nachfolgeregelung
- Unternehmen, die ihre Attraktivität für Fachkräfte steigern wollen
Das Unternehmensprogramm eignet sich für alle Unternehmen mit Interesse an einer Win-Win-Situation:
Besseres Betriebsklima gepaart mit Steigerung der Effizienz!