Der Wechsel der Perspektive führt zu neuen Sichtweisen

Coaching und Beratung

Erfolgreich als Führungskraft durch Stärkung Ihrer Führungs- und Problemlösekompetenz

Wünschen Sie sich Unterstützung bei der Bearbeitung von konkreten Führungsthemen? Dies kann z.B. sein:

Reflektion + Verbesserung des eigenen Führungsverhaltens
konkrete Konflikte mit Mitarbeitern oder anderen Personen
Umorganisationen und neue Team-Zusammenstellung
Unzufriedenheit mit der aktuellen Situation
Gefühl der Überlastung
anstehende Entscheidungen (z.B. Jobwechsel, Beförderung etc.)
Karriere-Zieldefinition
Aufbau einer wertschätzenden Führungskultur

Ich helfe Ihnen, ausgetretene Pfade zu verlassen und neue Lösungen zu finden.

Kann ich Ihnen weiterhelfen?

Finden Sie es heraus! In meinem kostenfreien, 45-minütigen Strategiegespräch besprechen wir Ihre Situation und arbeiten gemeinsam heraus, ob und wie ich Sie unterstützen kann.

Dieses Strategiegespräch findet üblicherweise telefonisch statt. Wir schauen uns Ihre aktuelle Situation an und definieren gemeinsam, welche Ziele Sie bei einem Coaching erreichen möchten. Ich sage Ihnen dann offen und ehrlich, ob wir diese Ziele erreichen können und wie der Weg dahin aussehen könnte. Oft erhalten Sie dabei auch schon erste Impulse für das anstehende Thema. Gleichzeitig lernen Sie mich kennen und können danach entscheiden, ob Sie meine Unterstützung in Anspruch nehmen wollen.

Kostenfreies Strategiegesrpäch buchen

Wie läuft ein Coaching ab?

Wenn Sie sich für ein Coaching entscheiden, vereinbaren wir einen ersten Termin, in dem wir die Ziele noch einmal konkretisieren und mit dem Coaching-Prozess beginnen. Da ich eine gute persönliche Basis für ein erfolgreiches Coaching als wichtig erachte, sollte dieser Termin mit einem Treffen verbunden sein. Dieses findet üblicherweise in Ihrer Firma statt, kann bei Bedarf jedoch auch außerhalb erfolgen. Nachfolgetermine werden dann je nach Bedarf vereinbart und können ggf. auch per Skype oder Telefon durchgeführt werden.

Meine Coachings folgen keinem festen Schema und auch keiner bestimmten Methode, sondern sind immer individuell auf den Coachée angepasst. Dabei baue ich auf vielfältigen Ausbildungen (u.a. Systemisches Coaching, Neurolinguistische Programmierung, Mentaltraining, diverse Führungstrainings, Psychologie), aber insbesondere auch auf meine eigene umfangreiche Führungserfahrung auf. Als ehemaliger Ingenieur bin ich es gewohnt, sehr strukturiert zu denken und zu arbeiten. Dies führt in meinen Coachings dazu, dass wir sehr zielorientiert vorgehen und Sie meist schnell zu einer Lösung gelangen.

Teamcoaching

Es ist oft erstaunlich, welche Ergebnisse in einem Team erzielt werden können, wenn die emotionalen und kommunikativen Stolpersteine beseitigt sind. Meine Teamcoachings sind keine „Kuscheltage“, sondern sehr intensive Prozesse, die teilweise herausfordernd sein können. Aber genau dadurch werden die wirklichen Knackpunkte in der Zusammenarbeit aufgedeckt und können bearbeitet werden. Denn nur, wenn die Grundsatzthemen gelöst sind, hat ein Teamcoaching auch eine langfristige Wirkung.

Auslöser für eine Teamcoaching sind u.a.:

Initialcoaching bei Zusammenstellung eines neuen Teams oder Veränderung der Team-Zusammensetzung
konkrete Probleme in der Zusammenarbeit innerhalb des Teams
Änderung von Arbeitsprozessen
gesunkene Motivation der Teammitglieder

Ein Teamcoaching muss immer speziell auf das Unternehmen, die Führungskräfte und das Team abgestimmt werden. Bitte kontaktieren Sie mich, damit wir gemeinsam besprechen können, welches für Ihr Team die bestmögliche Vorgehensweise ist: Kontaktformular